4月11日，BET体育365投注官网召开一季度经营工作调度会。党委书记、董事长陈忠出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理易三平作一季度生产经营工作报告，党委委员、副总经理罗钦主持会议。集团领导，总监、总部中层干部、各二级子公司班子成员及中层管理人员，三级经营单元班子成员共200余人参加会议。

陈忠在总结讲话中强调，一季度是全年经营发展的风向标，要认真研判、正确把握当前经营发展形势，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，乘势而上推动二季度经营发展目标全面完成。要扎实推动改革深化提升行动落地见效，一是在推进改革举措上要有新突破；二是在推进产业转型上要有新突破；三是在推进专业整合上要有新突破。要确保上半年各项任务目标圆满完成，一是聚焦核心区域、重点领域，加快新一轮科学精准有效投资；二是突出经营为王、营销为要，提高营销策划与产品供给能力；三是加强业务对接、文化融合，打造国资控股上市企业标杆。要全面营造竞相干事创业的政治生态，一是全面构建党建品牌体系；二是全面提升工作质效；三是全面培育特色企业文化；四是全面营造风清气正氛围。

易三平通报了一季度生产经营情况，并对二季度重点工作进行了安排部署。他指出，今年以来，集团聚焦主责主业，深化改革创新，整体呈现稳中有进、稳中向好的良好态势，有力实现了“开门红”。他强调，一季度“开门红”已过去，二季度“保进度”已开始，集团上下要严格对照年初制定的工作任务，切实做好“六个狠抓”。一是狠抓经营提质增效，夯实高质量发展基础；二是狠抓营销活动策划，打开高质量发展新局；三是狠抓改革攻坚落实，激发高质量发展活力；四是狠抓项目落地见效，增强高质量发展后劲；五是狠抓数字转型赋能，强化高质量发展支撑；六是狠抓合规安全管理，守牢高质量发展底线。