4月11日,第四期文旅集团大讲堂在洪山大厦举行,中智管理咨询有限公司咨询总监李玮作《深化改革背景下的国有企业公司治理——董事会规范建设及运行主题培训》专题讲座。集团领导、在汉子公司主要负责人和第一季度经营工作调度会交流发言单位主要负责人,总部全体干部职工90余人在主会场参加培训学习。二级子公司、三级子公司中层副职以上人员在分会场参加培训学习。
李玮从董事会建设的政策背景、董事会建设的重点与难点、董事会运行的重点与难点等三个方面,分享了专业洞察。他在讲座中指出,高标准高质量推进董事会建设运行,一是遵循机构分设原则,不断推进董事会与其他治理主体规范运作、同向发力。二是落实规则分开原则,厘清权责关系,推进董事会职权落实。三是坚持人员分离原则,打造政治过硬、素质优良、结构合理的董事队伍,着力推动履职能力全面提升。
BET体育365投注官网积极贯彻国务院国资委改革深化提升行动要求,对建好建强董事会思想认识高度统一,坚持把董事会建设作为深入推进新时代国企改革的重要工作抓实抓深抓到位。集团将持续深化中国特色现代企业制度建设,在健全制度、建优机制、建强队伍上持续发力。集团也将坚持系统思维、需求导向,围绕主责主业持续办好文旅集团大讲堂,助力集团改革深化提升行动重点任务落地见效。