截至2023年10月31日,神农架“六大景区”累计接待游客人数、接待人次、免票人数和综合收入已分别提前3个月、4个月、2个月超过2019年全年水平。
深化改革激活力。加强顶层设计,建立“人选岗”和“岗选人”的“双向沟通、双向选择”机制,让合适的人到合适的岗位工作,将能干事、会干事、想干事的人下沉一线;简化薪酬结构,科学制定业绩考核指标,实现职务和薪酬之间既有联系但又不唯职务定薪酬。
开发多元主题产品组合。围绕“全域、全季、全时”系统性研发滑雪、酒店、研学、户外、自驾、文创等旅游体系产品,推出“景区+”“滑雪+”“研学+”“户外+”“酒店+”等系列产品,多元化完善产品供给链;推出的“神农飞雪”“三神四十八景”、畅滑666和畅玩888“滑雪+”产品,深受市场好评,神农架国际滑雪场客单价增长63.5%,天燕滑雪客单价增长70.5%。
抢占短视频营销新赛道。实行全员营销,出台抖音奖励政策,形成“一主多副”抖音矩阵;与抖音官方建立战略合作关系,扶持公益流量近10万元,联合开展“秋在神农架”“神农架探秘”“素人冲浪”等话题扶持。员工个人抖音开通率100%,抖音团购达人开通率90%,累计发布视频6000余条。“神农架景区”官方抖音今年以来运营直播1500余场,单场最高观看人数62.6万,粉丝量突破56.5万,抖音核销额2257万元,神农架景区核销GMV进入全国第九,华中文旅景区排名第一,“神农架生态景区”获得抖音颁布的全国11个“2022年度目的地景区”称号。
旅游惠民担当国企责任。配套“全国免票周”“广东飞机免票”“乘坐高铁半价游”“应届中高考生免票游”等系列优惠政策,对28个省市免15.51万人。
党建引领凝聚发展合力。以神农架六大景区建设的11个红色驿站为平台,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,创建“华中屋脊党旗飘”旅游党建品牌;全体党员挂牌上岗,带头公示照片、姓名、职务和手机号码,落实首问负责制,不仅带头提升旅游服务品质,还将红色驿站打造成一道风景。